吳曉波:擁抱“第四次浪潮” 保持產業“年輕態”
發布時間:2019-12-18 來源:中山日報


吳曉波中山演講,鼓勵企業擁抱新技術保持產業“年輕態”。本報記者 黎旭升 攝

昨日下午,知名財經作家、890新商學創始人吳曉波應邀在中山做“遇見吳曉波”之“新周期·新產業·新中產”主題演講。吳曉波立足全球經濟發展宏觀周期和變革規律,提出曾經“少年英雄出中山”的中山錯過了兩次產業變革機遇,如今全球經濟正迎來第四次浪潮,他建議企業順應趨勢,從產業轉型和消費升級方面發力,拉平“微笑曲線”,擁抱新技術、圍繞消費需求變化進行產品升級迭代,永葆產業“年輕態”。

登臺前,在1000多位現場中山觀眾熱烈的目光和掌聲中,吳曉波專門脫去西裝、穿著襯衣上臺,談到中山乃至全國實體經濟面臨的挑戰時,他不禁道出此舉深意:“中山也到了脫掉西裝大干一場的時候了?!爆F場觀眾心領神會地加重了掌聲。

“少年中山”錯過了兩輪產業變革機遇

“在一張稍小一點的中國地圖上,要找到廣東省中山市不是一件很容易的事……在過去的20年里,這里卻成了中國新興企業的搖籃之一,威力、樂百氏、小霸王、金正、帝禾這些顯赫的品牌與一大群年齡不過30歲上下的‘少年英雄’先后從這里呼嘯而起?!眳菚圆ㄅc中山頗有淵源,早在上世紀90年代,他曾多次到過中山,并在他的《大敗局》中濃墨重彩寫到“少年英雄出中山”,描繪了一代中山年輕企業家以百無禁忌的勇氣成就了一段充滿激情的創業傳奇。

談起這段經歷,吳曉波禁不住回憶,那時在中山走訪,自己也才20多歲,中山的創業者也都20出頭,不管他們的企業大小,總能在創始人的辦公室墻上看到一張中國地圖。每開拓一地的市場,總要在地圖上插上小紅旗,紅旗插滿地圖,也就意味著產品走向了全國?!爱敃r的中山是少年的中山,也是非常會做品牌的中山?!眳菚圆ㄕf,改革開放后,市場需求量增加,迎來了輕工業高速發展時期,輕型工業消費品是屬于那個時代的“高光產業”,中山企業敢于做品牌,拿著地圖跑渠道,讓中山成為了輕型工業消費品生產制造的發展高地,成為了輕工業時期的明星城市。

為什么“少年中山”逐漸掉隊了呢?吳曉波說,從中國的發展周期看,拉動經濟發展的動力在逐漸改變,從1999年開始,國內開始了產業結構調整,加快房地產和外貿出口發展。中山在這塊沒有發力,既沒有大型的房地產企業,也沒有著力發展外貿出口企業,錯過了第一輪發展機遇。同時,1998年到1999年,中國誕生了很多互聯網企業,中山在互聯網時代也沒有作為,連續錯過了兩輪重大產業變革,也就逐漸掉隊了。

中山企業轉型升級要靠年輕企業家和年輕人

回想起當年在中山看到的激情澎湃的創業景象,吳曉波說,中山目前面臨的挑戰,是所有實體經濟面臨的問題。他分析全球經濟周期說,1978年-2008年,改革開放30年,我國的經濟保持了高速發展期,平均增長率達到了9.4%,但從2008年開始,增速開始回落,正在進入新的周期。目前中國正處于滯脹困局,滯脹帶來的影響有:投融資大規模下滑、消費需求不振、物價上漲、經濟找不到動力等,未來10年將持續考驗中國企業的“挨揍”能力。

吳曉波說,美國也曾經遇到了較長的滯脹困局,最終通過技術變革走出困局,全球其他國家也都是借助技術變革走出發展困境。他總結道,全球產業轉型經歷了四次浪潮:第一次浪潮是農耕時代;第二次浪潮是工業時代;第三次浪潮是1995年至今的互聯網時代;第四次浪潮是科技制造時代。中國趕上了制造業的最后一班車,并趕上了互聯網的頭班車。以阿里巴巴、騰訊、百度、京東等為代表的互聯網企業蓬勃發展?;ヂ摼W時代改變了人與信息、購物、服務、金融、空間的關系。目前我們進入了以物聯網、人工智能、醫學、能源、新材料、智能汽車、區塊鏈、新金融、航空航天等技術為引領的科技制造時代。

中山的紅木、燈飾、服裝是不是傳統產業?吳曉波的提問啟發現場觀眾的思考。他舉例說明,即使是一件襯衣,如果用上了新材料和新技術,對人體的各項指標進行及時記錄反饋,就成了健康管理的一個入口?!斑@是一個硬核創業的時代,做紅木的好好做紅木,做燈具的好好做燈具,而不要想著去做醫藥,去做別的?!彼f,中山企業要順應第四次經濟浪潮,對接新技術和年輕人的消費需求,保持產業的年輕態。他認為包括中山在內的制造業長期處于“微笑曲線”底端,要把價值鏈拉平,建立自己的核心技術和品牌。

吳曉波進一步說,中山企業轉型升級要靠年輕企業家和年輕人,“如果一家企業七成以上都是1980年前出生的,那么老板第一個需要干掉的是自己?!?/p>

產業升級要做“美好小女生”

產業轉型和消費升級是產業發展面臨的兩大課題,消費需求決定了產業供給。吳曉波說,如今產業發展面臨的最大變化就是需求發生了變化。中國已有超過2億的新中產階層,這是一國商業文明成熟的起點,重要的特征就是本土文化和審美意識蘇醒,年輕人成為了消費主力。他說,2015年之后中國市場興起了本土消費浪潮,國貨、國漫、國游、中式茶、漢服、新中式家居等均成為消費潮流。

吳曉波用“美好小女生”標準重新定義新產業的發展趨勢?!懊馈奔磸谋匦璧较矚g,本土審美蘇醒,人們更愿意把時間和金錢花在喜歡的事物上;“好”即從價廉物美到物美價平;“小”即細分為王、產品分離;“女”即女性立場、親子驅動;“生”即快速迭代、小步快跑。他建議中山企業不要試圖滿足每一個消費者的需求,而是從這些需求出發去挖掘增長點,推動產品升級迭代。

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